徐珊珊，从事工程管理工作十余年，从质量员到项目经理，她付出了艰辛与汗水，也收获了成功与快乐。十几年的工程管理工作，对她来说既是一种挑战也是一种磨练，增强了战胜困难的信心，也让她积累了许多知识和经验。

2004年入职以来，徐珊珊一直以忠于企业、爱岗敬业为准则，认真负责地投入到每项工作。作为质量员，她认真研读相关质量标准和技术规范，对施工现场、隐蔽工程进行质量监督、检查和验收；作为技术负责人，她积极与建设单位沟通办理工程量确认、设计变更、签证，与评审部门沟通办理项目的初审工作以及与财政评审中心办理项目终审工作。工程投标开始，她便和投标人员一起研究招标文件的细节，在工程报价时提出合理化建议。桦甸市八道河子污水治理工程决算时，她据理力争，最终决算价格高于投标报价397万元。

她深知项目经理是一个项目部的核心，是在建工程能否取得预期经济技术指标的关键。她通过合理的组织、工程进度的控制，及时与甲方沟通等多方位、多角度的管理，圆满地完成了桦甸市镇区污水支线工程的各项施工任务，工作成绩突出。

桦甸市镇区污水支线工程的难点是工程量大、工期短且工作面分散。工程涵盖拆除既有道路、新建污水管线、收集池、恢复道路等施工内容，工期仅有61天。同时这些施工内容分散在桦甸市周边五个乡镇，工程进度很难保证。施工期间正是吉林市疫情再度来袭的时候，为了不影响工程进度，她带头闭环工作。在此期间，她的父亲因肝癌需要到上海治疗，而她因工作需要无法陪同，最后是她85岁的奶奶陪着父亲去上海做了手术。那段时间，她都是在一边在施工现场工作，一边焦急的询问着父亲的情况。项目部全体成员在她的鼓舞带动下闭环工作20余天，工程进度得到了保障。

污水改造工程是桦甸市镇区改造工程中最为重要的一环，因为是支线工程，不可避免的要和当地居民打交道。以常山镇为例，常山镇南河沿灾民楼，一期工程时就应对该楼污排水进行改造。居民多次上访后，建设单位将该楼纳入了此次的污水支线工程。徐珊珊了解到这一情况，在常山镇开工后便第一时间联系建设单位、镇政府相关工作人员、灾民楼村委会主任及居民代表，并进行多次现场踏查，提出了行之有效的解决方案。施工期间，她每次去灾民楼现场，楼内居民都会往她的手里塞自家的玉米、水果。工程完工后，该楼居民自发向建设单位、施工单位赠送锦旗。这一面面锦旗都是各个乡镇百姓对他们工作的肯定，也是对市政集团的认可。

两个月的时间，她走遍了桦甸周边五个乡镇的每一个施工现场，行驶里程15000多公里。每次离家都是在孩子的哭声中忍着心中的不舍含泪离别。在家庭与工作发生冲突时，她毅然决然的选择了后者。

锐意进取使她克服一个个难关，增强了实际工作能力；务实作风使她严格要求自我，培育了无私奉献品质，在业务上起骨干作用，在工作中起表率作用，认真履行一名项目经理的职责。她深知既然选择了这个工作，就要把它干好。相信她今后依然会以饱满的热情全心全意工作，以实际行动为集团公司的发展壮大尽自己最大的努力。