作为集团公司的普通一员，在吕泽的价值观里，任何岗位都可以发挥工匠精神，将业务做到扎实、做到极致。

她2016年从分公司来到机关，接手建筑工程资质三升二业务以来，成功申报建筑工程施工总承包资质三升二；水利水电工程施工总承包、机电工程施工总承包；环保工程专业承包、隧道工程专业承包、钢结构工程专业承包、地基基础工程专业承包；施工劳务资质、房地产开发资质、公路养护路基路面资质。

资质申报工作不仅是收集材料、填报资料、上报审核这种简单的流程式，难点在于把不符合条件的部分从“无”变“有”，以及后续与主管部门的交流与博弈。既要达到申报目的，又要尽量降低申报成本，还要满足申报和审核双方都能接受且无后顾之忧。涉及到多部门联审或其他行业管理部门审核的资质，难度和繁复程度均翻倍。在诸多限制条件下寻求平衡点，以最优解取得每一项资质，需要对业务快速上手、沟通协调、灵活应变的能力。

2022年初，在王总领导下，她几乎负责集团公司建筑工程资质二升一的全部工作，那段时间常常见她恨不得能分身的样子。与市局、省厅实时沟通；协调相关部门及房建公司辅助申报、材料组卷；组织市局专家的两次预审会议；研究填报流程、多方求解业务疑问；联络软件公司补充网页业绩信息、提升业绩等级……解决诸多意想不到、无从下手的突发状况。

同年3月，省厅领导驻扎我市援助抗疫，市局协商集团公司负责省厅来吉人员的生活及物资保障，这份任务在疫情期间显得尤其困难。除了首日急采全套生活备品和防疫物资外，后续一些特殊采购及特殊事件的处理更是艰难。个中艰辛她没多说，但省厅返岗后对集团公司资质二升一工作给予全力支持和协助，侧面反映了对她工作的认可。

省厅指引和市局协助下，她披荆斩棘般完成上报后便成了我市的资质专家，市局也邀请她对其他扶持企业的升级业务进行协助。

吕泽还同时负责集团公司建造师、造价工程师、无损检测人员、现场管理人员等人员管理工作，证书种类多、数量大。每年注册、延续、换证、继续教育的时间、规定各不相同，开展培训和办理业务耗费许多精力。2022年，她从主管部门获得省内现场管理人员考试最后机会的消息后，立即组织各分公司参与考试并通过139人次，缓解了集团公司投标人员不足的情况。

“以诚待人、换位思考”是她对外沟通的策略，“冀以尘雾之微补益山海，荧烛末光增辉日月”是她对待工作的座右铭。七年来的工作使她成长，注重自身提升使她成为业内专家。希望她能锲而不舍，保持赤子之心，再创佳绩！