“一年之计在于春”，为提高集团公司本年度技术管理工作质量，营造良好的施工氛围，鼓励各分公司获得更多奖项，不断增加市场占有率，总工办于2月21日下午在机关三楼会议室组织召开了集团公司2023年度技术管理工作部署会，基层各单位技术经理参加了会议，集团公司副总经理王亮做了重要讲话，总工办副主任谢志刚主持会议。

会上，谢志刚主任从评优创先、技术管理、制度落实等方面进行年度工作安排。同时强调本年度实行“重点工程、重点跟踪”策略，强化落实“服务项目、服务基层”理念。要求化工学院丰满校区、红旗大桥、经开区产业园、高新大路等工程完善施工手续，提前做好国优、省优、市优创优计划，对吉林省质量安全手册平台登录、资料填报数量、留存施工过程高质量工序照片和航拍摄像资料、工程介绍视频等工作提前做好工程资料、施工现场的准备工作。

对于QC小组、工法方面工作，他要求各分公司技术经理把关担责，严格做好审核工作，保证上报材料质量。针对技术标、施工组织设计、专项施工方案、技术交底等技术文件要务实编制、层层审核，切实达到指导施工目的，及时上报审核审批，不得有代签字现象。对已下发的《施工技术管理手册》《作业指导书》等纲领性技术文件要有针对性开展培训，认真落实执行。

集团公司副总经理王亮要求基层各单位，对拟定参评省优的工程要按照评选办法做好准备，抓紧完善各类手续。化工学院丰满校区、红旗大桥等准备参评国家级奖项的大型项目，要时刻关注建筑业十大新技术要求，积极参与中施企协组织的相关培训工作。同时多争取QC小组、工法的国家级奖项，真正把BIM技术发展起来，重点培养有兴趣爱好的人员，把工作做细做实。

会后，集团技术管理小组审核了申报2022年度省“长白山杯”的二分公司吉孤路二乜路工程、经开北区道路工程、安徽涡阳东环路的工程视频材料及创优计划，为即将开展的“长白山杯”复查做好准备。