为落实省、市开复工安全生产工作要求，强化全员安全责任意识，确保2025年复工复产工作平稳有序推进，3月29日，集团公司工程管理部在五楼会议室组织开展2025年复工复产安全管理培训。基层各单位、直属各项目部的项目经理、技术负责人、技术员、安管人员及施工员等共计150余人参加培训。培训由安全顾问温丽红授课，围绕“重大事故隐患判定”“年度安全管理工作重点”及“危大工程风险管控”等内容展开系统讲解，为全年安全生产工作开好局、起好步奠定坚实基础。

温老师首先对近期省、市安全生产形势和2024年集团公司安全生产工作进行了总结分析，通过让全员充分认识安全工作面临的新形势、新要求、新规定，大家深刻认识到安全管理工作的重要性和紧迫性。

紧接着，温老师对《重大事故隐患判定标准（2024版）》进行逐条解读。结合参与国检的经验，重点解读了基坑工程、脚手架工程、模板支撑体系、起重机械等内容的隐患判定要点，深入浅出地讲解了重大事故隐患的防控措施。

锚定年度重点，紧盯危大工程。针对2025年项目安全管理重点工作，温老师提出“三强化一方案”的总体思路：强化风险分级管控、强化隐患排查治理、强化项目安全标准化、落实治本攻坚三年行动方案。其中特别强调，各项目须在复工前识别各工序风险点，将管控责任分解到岗、落实到人。

危大工程安全管理专题引起了参训人员的高度关注，温老师通过事故影像，直观展示高支模坍塌、深基坑管涌等情况发生的机理，并讲解专项方案编制、预防控制措施及现场监测要点。

以培促干，护航高质量发展。会议最后，工程管理部经理于洋强调，此次培训既是复工复产的“必修课”，也是全年安全生产的“动员令”。各项目要以本次培训为契机，全面排查整治隐患，确保安全管理要求落实到作业班组。同时，要认真思考，理清思路，做好本年度安全生产工作的计划与安排。

本次培训不仅提升了一线管理人员的业务能力，更推动全员从“被动应对”向“主动预防”的思想转变，强化集团公司“生命至上、安全为天”的安全理念，为实现全年安全工作目标提供有力保障。