为全面客观公正地评价机关中层管理人员、基层单位领导班子及成员、经理助理的岗位履职、德才表现、年度业绩等情况，集团公司党委于2024年1月22日组织召开为期4天的干部考核工作会议。

本次考核采取年度述职、民主测评、谈心谈话三种方式，围绕年度生产任务，以《经营承包责任状》完成情况为重点，从市场开发、施工生产、质量管理、指标完成、经济效益、员工福祉、支部工作及自身建设等方面进行考核。被考核人员根据岗位职责、工作任务进行了现场述职，谈履职尽责、担当作为、工作实绩、创新工作等情况，并查找存在的问题及今后工作目标、措施。

民主测评采取多级联动形式。基层单位领导班子及成员由集团领导、机关各部室主要负责人及基层单位全体员工给予评价赋分；基层单位经理助理由集团领导、机关各部室主要负责人、基层单位班子成员和其他员工给予评价赋分；机关中层管理人员由集团领导、基层单位主要负责人及机关全体员工给予评价；谈心谈话采取一对一形式，集团领导分组对基层单位部分员工进行谈话。

本次年度考核切实发挥了考核激励鞭策作用，促进了干部队伍建设，为集团公司高质量发展提供了坚强的人才支撑和组织保证。