2024年3月28日，集采中心在集团公司五楼会议室组织开展了《规范市场行为内业知识分享》专题培训，集团各分、子公司、直属项目部的生产经理、技术经理、经理助理、项目经理、材料设备科长、工程科长参加了此次培训。

集采中心主任田野通过课件的方式，举例讲解了市场监察主要检查的资料内容、规范项目市场行为的内业资料管理及2024年材料采购、设备租赁、劳务分包合同范本交底等内容。

会上，首先以红旗大桥项目部迎接国检的相关资料为例，向大家一一展现各方主体所需具体材料，包括总承包单位的营、资、安证书，中标通知书、相关人员备案及劳动合同、个人参保证明、注册证书、工资发放单、项目施工期间的材料设备采购、租赁合同，进场台账、付款凭证，农民工实名制管理制度相关内容及打卡设备等，还包括专业分包单位、劳务分包单位相关资料，从多方面、多角度，细致分析了施工现场容易出现违规、违法行为的高发点、重难点。同时针对2024年材料采购、机械设备租赁、劳务分包合同的标准范本，进行了逐条解析，并为参会各分、子公司、直属项目部材料设备科长提出的问题进行了逐一解答，促使大家更好的理解和使用2024年新版本标准化合同。

此次培训后，集采中心还将对各项目规范化市场行为进行持续跟踪，力求为企业市场行为规范化提供有力保证。