孙天阳现任第三分公司项目经理，二级建造师、中级工程师。参加工作以来，他始终坚守施工一线，先后从事主测、项目副经理等岗位，凭借扎实的专业功底和务实的工作作风，完成多项重点工程建设任务，为集团高质量发展贡献力量。

        在江北化工园区项目担任主测期间，他严格执行测量规范，反复复核现场控制点、标高数据，保障基础测量数据准确无误。工作之余，他坚持学习考证，将理论知识转化为现场实操能力。他积极参与集团 QC 小组活动，荣获“2021年全国现场管理改进暨质量信得过班组建设成果发表交流活动”专业级成果。

        2025年，他牵头昌邑区排水一标段项目。该项目覆盖昌邑区18个小区及多条城市街路，参建分包队伍多、作业面零散。作为老旧小区管线改造工程，居民顾虑多，信访投诉频发，民生协调、施工组织、安全生产多重压力叠加。群众沟通是项目推进的关键。白天忙于现场现场管理，他便利用晚间深入小区走访，面对面倾听居民诉求，针对群众关心的施工扰民、路面破损等问题，耐心做好政策解释，对居民提出的沥青路面修复、单元门口方砖更换等合理诉求，他主动对接落实，在施工范围内尽力解决民生难题，逐步化解群众抵触情绪，消除施工矛盾隐患。

        项目点多面广，施工统筹难度极大。他结合各分包队伍人员配置、设备、技术能力，科学划分作业点位，反复优化施工方案，细化日、周、月三级进度计划，压实各班组进度责任。面对多点作业带来的安全风险，他坚持巡回巡检各个作业面，落实全员安全生产责任，督促作业人员规范佩戴防护用品，把安全管控压实到每道工序、每名作业人员。

        工期任务紧迫，加班是他的工作常态。夜间施工现场灯火不息，他坚守一线盯控施工，待工人撤场、场地清理完毕后才结束工作。遇到现场突发问题，他都第一时间到场处置。在他的精细化管控下，项目从现场围挡布设、物料分类码放到全套内业资料整理全部对标高标准，顺利完成全部建设任务。项目获评吉林省建筑业协会安全生产标准化相关荣誉。

        2026年，他再挑重担，投身船营区新山河治理项目。项目征地协调阻力大，直接阻碍进场开工。他主动对接属地村干部，上门入户宣讲政策，倾听村民诉求，结合现场实际研究多套解决方案，逐一回应群众关切，逐步破解征地难题，保障项目顺利进场。

        新山村内部道路狭窄，作业区域树林茂密、淤泥地质占比高，大型机械进场、管线布设都面临不小阻碍。他带领项目团队多次实地踏勘，组织技术骨干集体比对多套施工方案，反复权衡施工难度、工程成本及后期运维，确定最优施工路线。施工期间紧盯地质条件变化，动态调整施工工艺，严抓质量安全，统筹各工序衔接，全力抢抓施工节点。经过团队攻坚，项目于2026年7月顺利竣工投用，补齐当地污水治理短板，改善区域水环境，实实在在惠及当地村民。

        入职九年来，孙天阳扎根施工一线，没有轰轰烈烈的事迹，却始终脚踏实地、敢打敢拼，恪守岗位职责，践行 “干一行、爱一行、钻一行” 的敬业态度，得到领导与同事广泛认可，也为集团公司青年员工树立建功一线的实干榜样。