为深入推进工程质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，进一步规范工程管理提升成果，2023年5月22日下午，工程管理部在第四分公司承建的致敬胡同改造项目施工现场组织召开了工程质量观摩研讨会。集团公司副总经理王亮、基层各单位生产经理、技术经理、经理助理以及工程管理部和总工办负责人参加观摩研讨会。

观摩研讨会上，通过工程项目实体展示及项目经理现场经验分享，与会人员详细了解致敬胡同改造项目施工工艺：人行道铺装、确定边界石间距时，充分考虑了方砖铺砌宽度，保证了人行道砖与边、界石的缝隙均匀规则；沥青路面与边、界石及既有构筑物衔接位置选择了合适的碾压机具，进行精细碾压，在保证压实度的同时，整体视觉效果美观。

工程管理部经理于洋、总工办副主任谢志刚强调，要加强水稳碎石、沥青混凝土材料配合比和质量控制；在道路施工过程中人行道铺装、沥青路面碾压等容易出现质量问题的重点工序及处理措施；并提出规范化管理、精细化施工。

集团公司副总经理王亮要求各基层单位认真落实工程管理规范年活动，把先进的经验和好的做法带回去，并以致敬胡同改造项目为样板，对标对表、取长补短，增强自身技术质量管理水平，落实“提质增效”，使集团公司质量管理水平再上新台阶。

与会人员在认真听取的同时也真切领会到了观摩点的先进经验和典型做法，纷纷表示要以此次现场观摩学习为契机，切实把本次观摩学习的好经验、好做法推广运用到施工生产过程中。