为更好地推广项目管理先进经验，全面推进集团公司“工程管理提升年”活动，工程管理中心于2022年2月26日上午在集团公司五楼会议室举办了2022年度项目经理经验交流分享会，各基层单位领导班子、工程科人员、项目部管理人员参加了交流会。

本次交流会由六位来自不同基层单位的项目经理对以往工程管理积累的先进工作经验进行了交流分享，一分公司王智分享了佛手山隧道施工中的安全防护及施工工艺；二分公司华东东分享了九江大路一标段的施工难点及解决办法；四分公司刘旭分享了以往工作中优秀的施工方法；四分公司李成分享了外埠工程的协调与沟通经验；五分公司王剑锋分享了质量控制关键点及成本控制要素的经验；机械化施工分公司王秀梅分享了施工中有关成本控制、签证变更、决结算等工作的管理经验。

 此次活动旨在帮助全体施工人员梳理项目管理关键环节，学习项目管理新技术、新理念，开阔眼界，拓展思路，更好地适应新形势下的项目管理工作，全面提升工程项目管理专业水平，推动集团公司项目整体管理水平再上新台阶