为全面筑牢集团公司安全生产防线，提升工程施工质量与精细化管理水平，2026年3月，集团公司工程管理部精心组织开展了一系列针对性强、实用性高的专题培训，覆盖工程质量、安全管理、创优策划三大核心培训要点，为本年集团公司工程管理工作奠定了坚实基础，切实做到质量标准立起来、安全底线严起来、创优意识树起来。

        3月23日至25日，复工复产安全专项培训率先开展，全方位夯实项目安全管理基础。授课老师系统解读国家及省市安全迎检要求与最新规范标准，指导项目做好迎检筹备工作；在安全内业资料规范化整理、安全生产标准化工地申报培训中，授课老师明确了资料编制归档及申报流程要点；深入宣贯《重大事故隐患判定标准（2024版）》，讲解施工现场安全管理要点，提升了隐患排查与现场管控能力；围绕基坑、高处作业、塔吊、临电、吊篮、脚手架及有限空间等高危作业环节，细化实操规范与管控重点，把控施工现场关键环节安全屏障。

        在筑牢安全防线的同时，质量创优、精细化管理培训随之展开，3月25日、27日分别开展建筑工程土建、水电专业创建精品工程专项培训。此次培训聚焦房建工程精细化施工、质量管控及创优全流程管理，详细讲解从创优策划、过程控制到成品保护的全过程管理方法，梳理房建工程质量通病防治措施与过程管控关键环节，拆解管线综合排布、预留预埋、设备安装及调试精细化施工要点，助力集团公司打造“功能完善、工艺精湛、运行可靠”的优质工程。

        培训同步开展随堂考核，以考促学、巩固学习成效。参训人员纷纷表示培训内容务实管用、针对性强，对后续抓好工程质量安全、推进精品工程创建具有很强的指导意义。

        通过此次培训，进一步强化了集团公司工程管理人员安全责任意识，提升了现场安全管控能力，明确了精品工程创建流程标准，掌握了房建工程质量管控与精细化施工核心技能，为项目复工复产有序推进、安全生产形势持续稳定、精品工程落地见效提供了坚实技术支撑。下一步，工程管理部将持续巩固培训成果，推动所学转化为工作实效，严格落实安全要求、严把工程质量关口，以专业化、标准化管理推动集团公司工程管理水平稳步提升。