为深入贯彻集团公司高质量发展战略，彰显对技术提升与质量管控的高度重视，进一步夯实质量管理基础，推动质量管理小组（QC小组）活动规范化、科学化开展，集团公司工程管理部精心组织14名来自各分公司、直属项目部的技术骨干，参加了由中国建筑业协会于12月25日至12月27日在南昌举办的“质量管理小组活动推进培训”。

本次培训内容聚焦QC小组活动核心要点，围绕最新要求、成果编写技巧、现场实施方法及优秀案例分享等关键模块展开。授课专家紧密结合建筑业行业最新发展趋势，对QC小组活动的选题、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定与实施、效果检查、成果总结等全流程关键环节进行了系统且深入的讲解。培训过程中，专家通过引入大量真实行业案例，直观展现了QC活动在提升工程实体质量、降低项目建设成本、提高施工生产效率以及促进技术创新等方面的重要价值，帮助参训人员快速建立对QC活动的系统认知，深化理解其核心要义。

培训现场互动氛围浓厚，参训人员主动投身讨论交流，积极围绕日常工作中遇到的QC活动组织难点、成果撰写困惑、现场实施堵点等实际问题向专家请教。大家普遍反馈，本次培训内容丰富、针对性强、实用性高，不仅有效弥补了自身在QC活动专业知识上的短板，也提升了对QC小组活动规范化开展的理解和把握，更为今后在项目一线精准推进质量改进工作、高效开展QC活动提供了清晰的思路指引和可借鉴的实践方法。

参加此次培训，既是集团公司重视技术人才培养、强化质量技术支撑的具体体现，也进一步强化了集团公司员工的质量责任意识，显著提升了技术骨干队伍的QC活动组织与实施能力，为集团公司持续推进质量管理体系迭代升级、全力打造高品质工程奠定了坚实的人才基础和技术支撑。

下一步，集团公司将持续深化对技术提升与质量管控的重视，以此次培训为契机，加大质量管理人才培养力度，推动QC小组活动在各项目全面落地生根、开花结果，以更高标准、更严要求、更实举措赋能集团公司高质量发展。