董树鹏，2011年加入中国共产党，2022年入职市政集团，现任红旗大桥直属项目部项目经理，主要负责项目施工生产组织协调、施工进度管理及现场安全管理工作。作为一名有着十余年党龄的共产党员，他始终牢记初心使命，以高度的责任感和使命感投身市政建设事业，在平凡的岗位上践行共产党员的铮铮誓言，用实干与担当书写优秀党员的先锋答卷。

强化团队引领，彰显先锋本色

作为项目党支部组织委员，董树鹏同志始终坚持身先士卒、以上率下，带领团队高质量完成各项工作任务。他积极响应集团党委号召，深度参与“活力支部”创建、“做比促”主题实践活动，作为党员突击队核心成员，始终冲锋在工作最前沿，以“不畏艰险、无私奉献”的精神风貌和务实的工作态度，树立了共产党员争做表率的良好形象，有效凝聚了团队向心力和战斗力。

深耕施工管理，攻坚成效显著

在项目生产管理工作中，董树鹏同志秉持精益求精的工作理念，深入钻研每一项施工工序，针对行业内常见的质量通病，精准施策、靶向发力，牵头提出并推行了12项工序改进措施，涵盖钢拱脚安装、防撞墙预埋件安装、现浇箱梁钢筋安装、现浇拱圈施工缝处理等关键环节，大幅提升了施工质量水平。为激发团队内生动力，他创新推行“每月优秀管段负责人及施工队伍”评选机制，以正向激励推动团队整体工作效能提升。

安全生产是项目施工的生命线。董树鹏同志始终将安全生产放在首位，立足项目实际制定完善的安全管理体系，细化安全管控流程，强化现场安全巡查与隐患排查，确保安全管理落到实处、取得实效。在他的严格管控和全员共同努力下，项目部安全生产工作持续稳定，未发生一起安全责任事故。

勇于担当作为，直面困难挑战

市政工程项目施工往往面临环境复杂、工期紧张、不确定因素多等诸多挑战，董树鹏同志始终以“迎难而上、敢打硬仗”的担当精神，主动扛起项目策划、组织协调等重任。2024年8月，吉林市遭遇突发暴雨灾害，江面水位急剧上涨，施工现场面临被淹没的重大风险。接到项目部2天内完成现场撤离的紧急指令后，他第一时间启动应急响应，充分发挥党员先锋模范作用，带领团队昼夜不停连续奋战40个小时，完成施工材料、设备等物资的转移撤离，并妥善做好后续防汛布防工作，最大限度降低了项目部财产损失。

此次洪水灾害导致项目施工进度滞后21天，面对紧迫的工期压力，董树鹏同志没有退缩，迅速组织技术骨干调整施工方案，重新科学编排施工进度计划。他带头实行“白加黑”工作制，推行分段作业、换人不停机、换班不停工的攻坚模式，始终坚守施工一线、紧盯施工节点，以身作则带动团队加班加点、全力冲刺，最终圆满完成年度施工任务，用实际行动诠释了共产党员的责任与担当。

坚持创新驱动，助力技术进步

董树鹏同志始终秉持创新思维，积极推动施工技术革新与管理优化。他主导编制实施的《关键链技术在红旗大桥施工进度管理中的应用》成果，获得中国质量协会“示范级成果”；2024年度，他牵头参与中国质量协会星级现场评价工作，成功助力项目部获得“四星级现场”荣誉称号。此外，由他主导创新的《钢拱脚快速定位施工工法》在实际施工中成功应用，将拱脚施工工期缩短12天，不仅提升了施工效率，更为项目按期完工提供了有力技术支撑。

严守成本底线，精细管控增效

在项目成本管控工作中，董树鹏同志坚持“精打细算、开源节流”的原则，通过多维度举措实现成本优化。一方面，他牵头优化施工方案与施工工艺，提高施工效率以增加项目效益，同时合理调配现场资源，推行材料重复利用、材料置换等节约措施，累计节约山皮石5500m³、混江沙8000m³、级配碎石1500m³，减少钢模板投入35t，有效降低了施工耗材成本；另一方面，他从合同管理源头把控成本，在每次分包合同签订前，均组织团队详细开展单价分析，精准核算实际施工成本，为项目部单价谈判和决策提供了坚实的数据支撑，确保项目成本管控科学有效。

恪守廉洁底线，树立良好形象

作为项目管理者，董树鹏同志始终保持清醒头脑，坚定理想信念，严格遵守党纪国法和企业规章制度，始终做到廉洁奉公、公私分明。在项目管理各项工作中，他坚持公开、公平、公正的原则，不徇私情、不谋私利，以严格的自我要求和务实的工作作风，赢得了广大员工和合作伙伴的一致尊敬与信任，生动诠释了共产党员清正廉洁的政治本色。

扎根一线践初心，实干担当显本色。董树鹏同志以对党忠诚的政治品格、精益求精的工作态度、勇于担当的奋斗精神，在工程岗位上发光发热，用实际行动践行了共产党员的初心和使命，是全体党员学习的榜样。