南昌路北改造项目（金岸国际）曾因居民多年未得到妥善安置被省住建厅列为逾期未安置问题。为确保该棚户区改造项目及早交房，切实维护回迁居民及购房百姓的合法权益，避免项目烂尾引发民生舆论与信访压力，昌邑区政府主动牵头，集团公司勇担重任，承接下这一“烂尾楼”工程的后续建设任务，为化解民生难题、推进项目复工按下“启动键”。

南昌路北改造项目（金岸国际）规划建设6栋建筑，总建筑面积达90467.13平方米，合同金额1.4亿元，涵盖土建、水暖、电气及配套工程，承载着数百户家庭的“安居梦”。

“决不能让民生工程变成‘民心堵点’！”为化解矛盾、保障群众合法权益，集团公司勇于担当，承接这一“硬骨头”工程。今年6月20日，以房建分公司为管理主体的直属项目部火速成立，一支经验丰富、作风过硬的建设团队迅速集结，一场关乎民生福祉的“攻坚战”正式打响。

项目部6月26日进场伊始，便面临多重“拦路虎”：原施工单位撤场后的工程移交衔接、新老施工界面划分争议、原有工程质量缺陷排查与修复、大量建筑垃圾清运，再加上工期紧、任务重、专业交叉多，每一项都是不小的挑战。“越是难啃的骨头，越要啃出样子！”项目经理王大伟率先垂范，坚持“靠前指挥”，每天清晨的项目碰头会雷打不动——施工中遇到的技术难题、交接时的复杂纠纷、现场安全的细节漏洞，都在这场“每日议事会”上逐一破解。大到工程进度，小到一颗螺丝钉的安装，都要仔细核对。在他的带动下，团队成员拧成一股绳，没人叫苦、没人退缩。

经过三个月的日夜奋战，项目建设已取得阶段性成果。截至9月25日，一期工程砌筑及室内外抹灰全部完工，窗安装完成90%，外墙保温与真石漆施工进度达80%，水暖、电气工程分别完成75%和60%，地面工程推进至30%；二期工程A#商业楼完成1层结构混凝土浇筑，3#住宅楼已施工至13层结构混凝土。项目累计实现施工产值4535万元，一幅“家”的蓝图正从图纸变为现实。

四季度是冲刺的关键期，项目部将充分利用有限时间，进一步协调土建、配套工程等各专业施工队，优化施工流程、抢抓有效工期，确保年底前交房入住。以实际行动展现吉林市政民生担当，用工作成果赢得市民和政府的信赖。