2025年7月23日至24日，工程管理部组织集团公司内部专家对在建重点项目开展2025年年中项目质量、安全联合检查。此次检查旨在以“质量评优”为主线，以“安全管控”为保障，通过集团内部专家团队的实地检查，强化全过程质量管控意识，推动各项目高标准建设，全面提升集团工程管理水平，为工程创优奠定坚实基础。

专家指导，精准把脉质量安全。本次检查由工程管理部经理于洋带队，市政组组长红旗大桥项目部总工张忠成、房建组组长工程管理部总工胡佳君、工程管理部成员，以及基层各单位主管副经理、质量、技术、安全等骨干员工共同参与，通过“现场检查、资料核查、总结交流”等方式，对船营区公共区域维修、昌邑区老旧小区改造、小沙河、红旗大桥、化工学院等重点项目进行全面检查，重点核查质量创优策划、施工过程管控及安全管理落实情况。

现场检查，细节管理精益求精。在昌邑区老旧小区改造现场，专家组对项目团队在细节处理上的创新举措给予高度评价。针对北方冬季路面易结冰的问题，项目人员集思广益，创新对单元门前散水表面采取了防滑处理措施，既保障了居民出行安全，又兼顾了美观性，充分体现了“质量管理精益求精”的管理理念。

红旗大桥项目以工程创优为目标，提前策划、严控细节。现场检查发现，路缘石砌筑稳固、直线段顺直、曲线段圆顺、缝隙均匀、灌浆饱满，既保证道路边界线形美观，又保障了排水顺畅。人行道方砖铺贴平整度高、嵌合紧密，缝线直顺，缝宽均匀，整体观感整洁美观、经久耐用，充分展现了“策划引领品质升级”的管理成效。

化工学院项目坚持“策划先行、样板引路、过程精品”的管理理念，在装饰装修和屋面工程中展现出卓越的施工品质。卫生间严格实行“三线通缝”工艺标准，确保地面砖、墙面砖、铝扣板吊顶的拼缝完美对齐；洁具和隔断均与砖面居中或对线布置。屋面混凝土保护层精美分块，无积水、无裂纹；女儿墙R角手工抹压，弧度平滑一致。屋面地铺石及圆形排气帽通过BIM排版优化，俯瞰宛如围棋棋盘经纬分明，圆形排气帽成排成线且精确居中布置，完美诠释了“工艺标准化、施工精细化、管理可视化”的全过程管控，将创优目标转化为实体质量优势，为同类工程树立了质量标杆。

资料核查，规范水平稳步提升。在内业资料检查环节，红旗大桥和化工学院项目的质量、安全内业资料获得专家组一致好评。资料分类明确、装订规范；施工日志记录详实，检验批资料完整，各项检测报告、验收记录齐全，细节处理严谨，为工程创优提供了有力支撑。

工程管理部副经理呼喜梅要求：“规范的内业资料管理是工程质量的直接体现，也是创优评奖的重要依据。各项目要始终坚持‘规范为基、详实为本’的原则，确保内业资料的真实性、完整性和可追溯性。”

安全管控，标准建设全面到位。在安全管理与文明施工方面，各受检项目均严格落实集团标准化管理要求。船营区公共区域维修项目创新采用“无人机”，实时监控高空作业未系安全带、临边防护缺失等安全隐患；昌邑区老旧小区改造、小沙河项目设置标准化围挡及安全警示标识，材料堆放整齐有序，建筑垃圾日产日清；红旗大桥、化工学院项目关键施工区域实现“无死角、全天候”监控，此举大幅提升了施工安全监管效能，为项目安全管控提供了智能化保障。

各项目的细节管控，充分展现了“本质安全、智慧管控”的标准化建设新高度，实现了从被动整改向主动预防的根本转变，为打造精品工程奠定了坚实基础。

总结提升，超前策划质量创优。联合检查结束后，在化工学院项目部召开总结会。于洋经理在会上强调：“此次活动不仅是一次全面检查，更是一次交流学习和管理提升的契机。各项目都要以创优质、建精品为目标，提前策划、精准施策，推动集团工程项目品质整体提升。”

年中检查虽已结束，但管理提升永无止境。集团公司将以此次检查为契机，持续夯实管理根基，将以更高的标准、更严的要求，打造更多优质工程，为集团公司高质量发展贡献力量。